一个把建模、交互、部署
做成一条流水线的团队

来历与业务范围

团队的起点是给本地制造企业做设备操作的虚拟培训：客户的难题很具体——新员工上手要占用真实设备，停机练习代价高，操作失误还有安全风险。用虚拟场景把流程复刻出来反复练，问题就变成软件问题而不是生产问题。这个起点决定了我们的业务重心：虚拟展厅、工业仿真培训、VR 样板间、教育课件、全景视频、数字孪生可视化、安全演练、文物数字化与虚拟体验应用，九类服务都围绕"把真实场景数字化并可交互"这一件事展开。

做事方法

每个项目从需求清单开始，而不是从建模开始。清单上写清场景数量、交互判定条件、目标设备与帧率要求，双方签字确认后才进入制作。制作过程中每两周提交一次可运行版本——不是截图或视频，而是客户能亲手操作的版本。这样做的原因很简单：虚拟现实的体验问题只有上手才知道，截图看不出来。

团队分工

团队按环节分成三组：资产组负责建模、贴图与烘焙，交付的是符合体积与面数指标的优化模型；交互组负责引擎内的流程脚本与界面开发，交付的是可运行、可考核的场景程序；交付组负责设备适配、部署与使用培训，交付的是装好即用的环境和文档。三组共用同一份需求清单做验收依据，出了问题能立刻定位到环节。

质量与交付

我们的验收标准写进合同：目标设备上达到约定的帧率下限、交互判定与需求清单逐条对应、资产文件完整可二次编辑。数字从不虚报——初版周期、修改轮次、维护窗口期都以范围表述并写在排期表里，客户随时能看到进度。潍坊及周边区域的客户可以约上门演示，把头显带到现场，先体验再谈合作。想了解具体服务细节，请看产品服务页面，或直接联系我们。